Proje Yönetimi
Kesir Mühendislik tüm projelerinde PMI metodolojisini benimseyerek istenilen kalitede ürün ve hizmet garantisi verir. Bilgilerini ve becerilerini projelerin gereksinimlerini yerine getirmek amacı ile proje aktivitelerine uygular. Proje yaşam döngüsünde bilgi birikim alanlarını süreç gruplarına uygun olarak işletir ve organizasyon yapısı daima proje bazlıdır.
Proje Yönetimi Bilgi Alanları - Kapsam Yönetimi
- Zaman Yönetimi
- Maliyet Yönetimi
- Kalite Yönetimi
- İK Yönetimi
- İletişim Yönetimi
- Risk Yönetimi
- Tedarik Yönetimi
- Paydaş Yönetimi
| |
Kesir Mühendislik organizasyonların rekabet gücünün artmasını sağlayan bir kalite anlayışını benimseyerek, tüm projelerinde Deming Döngüsünü uygular.